Kina er verdens stålproduksjon og forbrukssenter, stålproduksjon har vært den første i verden i 26 år på rad. Med gjennomføringen av den nye miljøvernloven og "på fremme av gjennomføringen av stålindustrien ultra-lave utslipp meninger" utstedt, Kinas stålindustri inn i styrkingen av miljøvern scenen. 6. september ble reporteren i 2022 (det fjerde) China Iron and Steel High Quality Development Standardization Forum informert om at stålbedrifter ordnet gjennomfører transformasjon med ultralave utslipp, per nå er omtrent 50 prosent av stålproduksjonskapasiteten fullført eller implementerer transformasjon av ultralave utslipp.
"Hovedgrunnen til at kinesisk produksjon er stor, men ikke sterk er det svake tekniske grunnlaget for industrien, spesielt det svake tekniske grunnlaget for industriell kvalitet, nøkkelen til å oppnå høykvalitetsutvikling av kinesisk produksjon er å "fylle den korte brettet". For Kinas stålindustri bør arbeide for å forbedre verifiseringsevnen til vitenskapelige eksperimenter, og problemet med gjensidig anerkjennelse av data og standarder bør løses gjennom utvikling og anvendelse av digitalisering." Zhang Xiaogang, tidligere styreleder i International Organization for Standardization ISO og direktør for Standardization Committee of the All-China Federation of Industry and Commerce, påpekte at standarder har blitt høydepunktet for konkurranse på det internasjonale markedet, og kampen om teknologi. til syvende og sist koker ned til kampen om standarder. Bak bedriftens merkevare verdi er faktisk kvalitet, kvalitet, er en høyere standard, førsteklasses bedrifter for å bidra til å skape med standarder.
Etter Zhang Xiaogangs syn er den ultimate jakten på utvikling av høy kvalitet av Kinas stålindustri å transformere gjennom utvikling av høy kvalitet, og virkelig dyrke en rekke globalt anerkjente bedrifter i verdensklasse som kan stå i toppen av verdens industrielle kjede og verdikjede. For dette formål bør kinesiske stålbedrifter organisk kombinere sine forretningsstrategier med standardiseringsstrategier, fokusere på å løse innovasjonsproblemet, talentproblemet og konseptproblemet, og komme ut av de unike bedriftsegenskapene på veien til utvikling av høy kvalitet.
